Pencarian
Cari berdasarkan judul, ringkasan, atau kata kunci.
122 hasil untuk "Kebijakan Pertahanan"
Banjir besar di Kalimantan pada Januari 2026 menjadi uji nyata bagi doktrin Operasi Militer Selain Perang (OMSP) TNI yang direvisi pada 2025, dengan mobilisasi...
Penguatan industri pertahanan dalam negeri melalui PT Pindad dan IPTN merupakan strategi korektif vital untuk membangun ketahanan strategis (strategic resilienc...
Evaluasi Kementerian Pertahanan terhadap PT PINDAD merupakan respons strategis terhadap kerentanan nasional akibat ketergantungan impor alutsista, terutama amun...
Indonesia, melalui BSSN, sedang mengakselerasi strategi proaktif untuk melindungi Infrastruktur Vital Nasional dari ancaman siber seperti ransomware, yang kini...
Pengembangan industri pertahanan Indonesia yang dipimpin Kemhan melalui PT DI dan PT PAL telah meningkatkan kapabilitas perakitan, namun belum mencapai kemandir...
Percepatan proyek pengadaan jet tempur generasi baru, dengan KF-21 Boramae sebagai opsi utama, menandai upaya strategis TNI AU untuk mengatasi kesenjangan kemam...
Modernisasi armada kapal selam TNI AL melalui kerja sama PT PAL-DSME merupakan langkah strategis untuk memperkuat deterrence dan kemampuan asymmetric warfare di...
Modernisasi TNI AU melalui akuisisi F-15EX dan drone MALE MQ-9B merepresentasikan strategi transformatif untuk mengatasi celah kemampuan dan tantangan geopoliti...
Operasi Militer Selain Perang (OMSP) TNI dalam penanggulangan bencana telah berevolusi menjadi operasi strategis yang vital bagi ketahanan nasional Indonesia di...
Modernisasi TNI AL melalui kapal canggih seperti KRI I Gusti Ngurah Rai mencerminkan strategi jangka panjang untuk membangun credible deterrence dan proyeksi ke...
Modernisasi KRI kelas Teluk Bintuni merupakan langkah strategis TNI AL untuk meningkatkan kemampuan amphibi dan proyeksi kekuatan, yang krusial bagi penegakan k...
Analisis ini menilai Pasifik Barat berada dalam fase 'pra-krisis' berbahaya akibat rivalitas AS-China. Kedua kekuatan membangun postur strategis berbeda: AS men...